CURRICULA

 
IX DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS  

En sólo 8 semanas
Inicio el 02 de Diciembre del 2,010

MODULO 1   

LA FUNCION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS

Que es Administrar ?. Cual es la importancia de la Administración ?. Paradigmas de la Administración. La Función del Area de Recursos Humanos. Administración de Personal. La Batalla Empresarial. La Relación con el Dpto de RRHH. Recursos Empresariales. La Importancia con el Dpto de RRHH. Modelos de las 4 C. El Rol Tradicional de RRHH. El Proceso de la Administración de los RRHH en las Organizaciones. Administración y Recuroso Humanos. Reglas de Juego. Automotivación y Desempeño. Implementación de Estrategias. Importacia de Grupos. La Dirección en RRHH. Motivación. Las Teorias de las Necesidades. Metas Personales. La Persona Compleja. Planificación y Aplicación de Politicas Estrategicas de RRHH. Planeación de RRHH. Ventajas de la Planificación de RRHH. Obtener Ventaja Competitiva Sostenida. Ventaja Competitiva Sostenida. Rendimiento Empresarial y Estrategia en RRHH. La Demanda de RRHH. Exigencias Presentes y Futuras de los RRHH. Estrategias de RRHH. Exigencias del Entorno. Exigencias Organizacionales. Cultura Organizacional. Tacticas de RRHH. Fuga de Cerebros. Downsizing. Personal Clave. La Disolución de la Función Tradicional de RRHH. Importancia del Empleado Adulto y Responsable. Evaluación de Necesidades de Capacitación. Politicas de Entrenamiento y Capacitación. La Logica Inexorable del Outsourcing. Beneficios Sociales. Causal de Despido. Administración de Salarios.

PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

Politica de RRHH. Introduccion, Desarrollo y Comportamiento Organizacional. Administración de RRHH. Objetivos de la Planificación. Beneficios de Planificar los RRHH. Periodos de la Planificación de los RRHH, Requisitos Previos a la Planificación de RRHH. Misión. Visión. Frases del Proceso de Planificación. Flujogramas. Diagrama de Espina de Pescado. Definición de Puestos. Fuentes de Reclutamiento. Proceso de Seleciión. Proceso de Evaluación. Esquema de Entrevista. Guia para la Entrevista. Orientación o Socialización ?. Programas de Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo. Calificación por Resultados. Justificación e Importancia de la Planificación de los RRHH. Formulación de Planes de Acción. Politica de Remuneraciones y Premios. Ascensos. Sanciones; Descensos y Despidos. El Cambio. Plan de Retención y Redesarrollo.

EL CLIMA LABORAL

El Clima Laboral. Un Excelente Lugar para Trabajar. Nuestro Modelo. Resultados por Crear un mejor Ambiente Laboral. Invertir en su gente = Invertir en la Organización. Las Mejores Empresas para Trabajar en el Perú. Algunas de sus Caracteristicas. El Clima Laboral. Variables del Clima Laboral. Auditoria del Clima Laboral. Reglas de Oro de un Buen Clima Laboral. Invierta en su Gente. El Modelo de las Siete S. El Modelo de las Cinco S. Mejorar el Ambiente Laboral. Decalogo del Trato Humano. Gestión del Cambio. La Gente y el Cambio Laboral. El Dolor y el Cambio. El Bechmarking. Aplique Estandares en su Empresa. Gestión de la Calidad Total. Objetivo Organizacional. Características Gerente de Calidad Total. Circulo de Calidad Efectivo. El Despido a la Inversa. Habitos de los Desempleados Altamente Efectivos.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Cultura organizacional. La Conducta Humana. Cultura Organizacional. Funciones de la Cultura Organizacional. Motivación. Fundamentos de la Motivación. Teorias de la Motivación. Motivación. Motivar a las Personal. Como Mantener la Moral en Alto. Facultar, dar Independencia y Autonomía. Programando Sugerencias. Estimular la Creatividad. Trabajo Estimulante. Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Castigando la Calidad. Elabore un Plan de Acción y Ejecutelo. Formulas para Rendir Mejor en su Trabajo. Clientes Internos y Externos. LLamar la Atención sin Romper el Clima. El Factor Humano. No Desperdiciar Energia. Administración del Tiempo. Todos nos Obsesionamos con el uso del Tiempo. La Decisión Eficaz. Estilos y Característicxas del Decisor. Nuevo Modelo de Negocios y Personal. Comunicación Organizacional. Desarrollo de la Comunicación Interna. El Rumor. Crear una Estrategia de Comunicación. La Importancia de la Comunicación. la Comunicación Corporativa. Como Difundir Información en la Empresa. Comunicar el Cambio. Organizar con Exito la Comunicación. Reglas de Oro de una Comunicación Efectiva. Seguridad Organizacional. Seguridad e Higiene. Papel del Supervisor de Seguridad. Causas de Accidentes. Como Evitar Accidentes. Como Reducir las Condiciones Inseguras. Salud de los Empleados.

LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

Las Personas Poseen. La Teoría de Campo de Lewin. Teoría de la Disonancia Cognitiva. Naturaleza Compleja del Hombre. Factores que Influyen en el Comportamiento. El Carácter de las Empresas. Relaciones de Intercambio. Incentivos y Contribuciones. Equilibrio Organizacional. La Personalidad. Los Factores de la Personalidad. Atributos de Personalidad que Influyen en Comportamiento. Caracteristicas de la Personalidad. Tipologia de Personalidad. La Personalidad de la Empresa. La Personalidad y el Cambio. La Actitud hacia el Cambio. Factores que Contribuyen a la Resistencia al Cambio. Factores de Productividad del Empleado. Personalidad y Sinergia. La Percepción. Que es la Percepción. Cultura Organizacional. Terminos. Factores que Influyen. Formulación de Juicios. Caminos Faciles Para Juzgar a otras Personas. Actitud Personal.
MODULO 2   

LEGISLACION LABORAL

1.1 CONTRATOS DE TRABAJO - MODALIDADES:
Prácticas Pre-profesionales. Plazo indeterminado y plazo fijo. Contratos de trabajo sujetos a modalidad. Contrato de trabajo a tiempo parcial. Desnaturalización de los contratos sujetos a modalidad. Contrato de aprendizaje(SENATI).

1.2 JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO:
Jornada ordinaria – jornada máxima. Trabajadores excluidos de la jornada máxima. Jornada atípica. Modificación y ampliación de la jornada. Trabajo en horario nocturno. Remuneración mínima: jornada ordinaria, trabajo en horario nocturno. Horas extras. Refrigerio – Prestaciones alimentarías.

1.3 REMUNERACIONES Y CONDICIONES DE TRABAJO
Conceptos remunerativos. Forma de pago. Remuneración Mínima Vital. Asignación familiar. Gratificaciones ordinarias y extraordinarias. Planilla de remuneraciones. Boleta de Pago. Despido por causa justa. Participación en las utilidades.

1.4 DESCANSOS REMUNERADOS
Descanso semanal - Oportunidad del descanso - Remuneración - Trabajo en día de descanso. Descanso en días feriados - Oportunidad del descanso – Remuneración Trabajo en día feriado. Descanso vacacional - Requisitos para gozar del descanso - Duración y oportunidad del descanso - Remuneración vacacional.

1.5 COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS:
Naturaleza. Ámbito de aplicación. Tiempo de servicio computable. Remuneración computable. Depósitos de la Compensación por Tiempo de Servicios. Pago de la CTS en caso de extinción del contrato de trabajo. Vacaciones truncas.

EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS

Que son las Competencias. Elementos Fundamentales. Las Competencias. Las Competencias Buscan que. Cuales son los Roles Gerenciales. Lograr Identificación. Principios del estilo Marriot. Como Lograr Personas Identificadas. Capacidades Criíicas. Alineación Total. Establecer un Proposito Unificado. Principios Unificadores. La Estrategia Creativa. Consejos para la Estrategia. Consejos para Alinear Estrategia. La Estrategia. Unidad de Grupo. Nuevos Enfoque en RRHH. Coaching. Aplicación de Coaching. Importancia del Coaching en las Organizaciones. Mentoring. Que no es Mentoring. Empowerment. Una Nueva Manera de Administrar. Claves del Empowerment. Tiene la Gente Miedo de Actuar. Crear Autonomia. No Desperdiciar Energia. Objetivos Empowerment. Empresas Tradicionales. Consecuencias Negativas. Empresas que Aplican Empowerment. Que es el Kaizen. La Gestión del Conocimiento. Desempeño Humano. Niveles de Desarrollo. El Aprendizaje. Alinear Proceso de Aprendizaje a Prioridad de Negocio. Tendencias del Proceso de Aprendizaje. Considerar Globalización y Tecnologia en Aprendizaje. Aprendizaje en Organizaciones. Estrategias en el Proceso de Aprendizaje. Aprendizaje en las Organizaciones. Tendecias del Proceso de Aprendizaje.

LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS EN FUNCIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO

Estrategia. Un Punto Estrategico. Mercado Exige Talento. Que Busca la Gente. Nueva Realidad Empresarial. La Guerra Empresarial. Maneja su Empresa el Talento. Analicemos. Estrategia Empresarial. Adoptar una Mentalidad de Talento. Nueva Mentalidad. Acciones para Fortalecer su Equipo. Crear una Exitosa Propuesta de Valor para Empleados. Que Buscan Empleados. Riqueza y Recompensa. Analizar. Reconstruir la Estrategia de Reclutamiento. Estrategias de Reclutamiento. Incorporar el Desarrollo en la Organización. Desarrollo de Personal. Aprendizaje Permanente. Factores que Impactan Futuro de Negocio. Compromiso Estrategico. Central General de Trabajadores, Fines y Objetivos. OIT. Programa a Trabajar. Desarrollo Documentos Internos. Manual de Funciones. Reglamento Interno de Trabajo.

EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LOS RECURSOS HUMANOS

Expresión Global en la Economía Actual. La Globalización Economica. Acciones del Gobierno. Desarrollo Gerencial. Naturaleza y Propósito del Desarrollo Gerencial. Rotación de Puestos. Rotación de Puestos y Administración Global. Desarrollo Organizacional. Desarrollo Ejecutivo Factores Claves para el Exito. Liderazgo para el Desarrollo. Liderazgo. Funciones del Lider. Habilidaddes que Deben Poseer los Buenos Gerentes. Gerenciar. Escazes de Liderazgo en el Mundo de los Negocios. La Guerra por el Talento de Liderazgo. Gerenciar vs Liderar. Competencias de Liderazgo usadas en Modelos. Retos Actuales y Futuros de los Lideres. Matriz FODA

LEGISLACION TRIBUTARIA DE APLICACIÓN LABORAL

Aportaciones a los sistemas previsionales: ONP – AFP. Retenciones por Impuesto a la Renta: Quinta Categoría y Cuarta Categoría. Impuesto Extraordinario de Solidaridad. Declaración Jurada ante el empleador. Certificados de retenciones. El Contrato de locación de servicios.
DIRIGIDO A   
El Diplomado en Recursos Humanos esta dirigido a todas aquellas personas que quieran conocer el campo de Recursos Humanos, partimos de cero. Así mismo, esta dirigido a empresarios, personal administrativo de las empresas, personal que labora en el área de Recursos Humanos y quieran certificarse.
Por la estructura y los temas de actualidad del Diplomado en Recursos Humanos, también esta considerado como un curso de actualización profesional para estudiantes, egresados, bachilleres y profesionales.
CERTIFICACION   
Al concluir los 2 módulos del Diplomado, Ud. recibirá su Diploma en Recursos Humanos.
MATERIAL   
01 Pioner conteniendo: material de consulta, separatas y casos prácticos.
01 CD con material de las exposiciones.
INICIO - HORARIOS   

GRUPO 1, Inicio el 02 de Diciembre, Miércoles y Jueves de 7:00 pm. a 9:30 pm.
No hay clases el 23, 29 y 30 de Diciembre.

INVERSION   

Puede escoger una de las siguientes alternativas:

- Contado una cuota de S/. 595.00 Incluido IGV.
- Pagarlo en dos cuotas, cada una S/. 345.00 Incluido IGV.

Alumnos y Ex-alumnos descuento del 10% si paga en efectivo y del 5% si paga con tarjeta de crédito.

El pago lo puede hacer directamente en nuestra sede ó con abono a la CTA. CTE. de Escuela de Empresa en los siguientes bancos:

  • Banco Continental Cta. Cte. 0142-0100050075-79
  • Banco de Crédito Cta. Cte. 193-1610208-0-26
  • Scotiabank Cta. Cte. 025-0004791169-88
  • BIF Cta.Cte. Nº 7000169915
Se acepta tarjeta: Visa, Master Card, American Express, Diners, Ripley,CMR, etc. en la Escuela.
Pagos por Internet con tarjeta de crédito: Visa, Master Card, American Express y Diners. INGRESAR

La inversión incluye: Todo el material, las dos diplomas y el certificado del seminario.
SEDE   
Oficinas Administrativas Jr. Chinchón 830  piso 7, San Isidro, Lima-Perú.
Las clases se dictan en el Centro de Convenciones la Moneda Av. Arequipa 4545, Miraflores.
INFRAESTRUCTURA   
Carpetas individuales,
Proyector multimedia,
Aulas con Aire Acondicionado.
INFORMES   
Jr. Chinchón 830 Piso 07, San Isidro.
Horario de atención: Lunes a Viernes de 9 am. a 8 pm. Sábados de 9 am. a 3 pm.

Central Telefónica: (51 1)628-3232
RPM (Movistar):(51 1) *312743
RPM (Claro):(51 1) 997-506-640

Email: recursoshumanos@ee.com.pe
Pagina Web: www.ee.com.pe
Ficha de Inscripción: FICHA